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2020新年最新款大牌包包款式大全

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

gucci、prada、lv、香奈儿、爱马仕众多全球顶尖级奢侈品牌近几年市场分析与销售情况,奢侈品包包受欢迎程度,准备进军电商的香奈儿 lv包是否近期会有降价空间?
2020-01-27   来源:美丽包包名品网   我要评论(2 关键词:香奈儿包包价格|lv包价格|奢侈品包包价格

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

比起香奈儿包包的款式,也许很多人更为关心的是价格,所以说不仅奢侈品能吸引很多人去扔钱,就连二手的高仿的奢侈品也是很有市场的,但是新的总是最完美的,要是专柜买这些包价格也能便宜些就太好了,奢侈品牌喜欢打折的并百没有,如gucci 巴宝莉,但是与香奈儿 lv几乎没多大关系,很少有人知道的一个秘密是,周一下午而不是周末才是购物的黄金时间——许多人为了让新的工作周没那么难挨,往往愿意大买一笔。

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

如果你选择在这个时间来到北京SKP的香奈儿专卖店里,会发现一切都变得抢手,特别是手袋类产品。至于那些关于经济不景气的谈论,好像也暂时被抛到一边。最低也要约3万元,经典的2.55香奈儿手袋款式很多,但几乎每款都只剩一只。如果你看上的是人体模特身上那只造型独特的走秀款小包,大多情况下,它早被顾客订走了。

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跟gucci、prada、lv包等同类奢侈品品牌相比,香奈儿相对接近爱马仕,是个有着更高定价的硬奢侈品品牌。这样的品牌手袋设计即便改变不大,销量仍相对稳定。比起不断变化的时尚潮流,它更能保值。2014年香奈儿全球利润增长了38%,相反prada的利润增长减缓了约10%,至于两个大的奢侈品集团的业绩也受到不同程度冲击——lvmh增幅减缓约5%,开云减缓约8%。

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中国奢侈品过去10年曾连续两位数增长,但2014年首次出现了萎缩。即便经济形势日渐令人担忧,2016年新年期间香奈儿在北京的两家专卖店,1月和2月的销售额依然达到了8000万元——较去年同比增加了20%,其中很大一部分销量来自配饰及箱包。

分析师认为,奢侈品走向大众最大的挑战是财务上的不稳定,在转向中间市场和面对全球扩张发生之前,奢侈品并不受经济周期的影响。

“箱包不挑人,在中国消费者从品牌性价比往产品性价比过渡的过程中,香奈儿这样的品牌很有优势。”财富品质研究院院长周婷告诉《第一财经周刊》。这个研究院每年都会发布中国奢侈品报告。

周婷认为,香奈儿一直采取稳健策略,不会野蛮生长,也没有明显的策略性。

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去年4月,香奈儿在中国市场下调价格,这在以往从未发生过,一度引发了抢购。根据《华尔街日报》的说法,香奈儿当时在欧洲提价20%,在中国市场降价21%,以此进一步缩小中国与欧美的价格差距,让境外消费一定程度上回流,更为了推进电商布局。

市场调研机构Euromonitor预计,中国市场会在3年后取代日本,成为全球第二大奢侈品市场。其中皮具市场增速更快,5年内年均增长率8%,预计2019年全球奢侈品皮具销量达到480亿美元。这也令很多品牌对中国的依赖性越来越高。波士顿咨询的数据显示,截至2020年,新生的“中高产阶层”(家庭年均可支配收入为1万至1.6万美元)将翻倍,达1亿人。

“我的心理活动是这样的,在这个包光滑又昂贵的外表下,里面装满了一堆压碎的薄荷糖、外币、揉烂的旧账单。”这是Vox Media旗下时装新闻网站Racked作者Clare Kane的个人感受,她买包是为了填满某种“不安全感”。这大概也可以同样说明很多大城市里的职场女性的心态。

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“身份象征这四个字,换种接地气的说法,就是往自己脸上贴金。”研究生刚毕业的郑玉瑶说道。她一度沉迷于香奈儿的风格,但去了日本留学后,大概因为生活方式的变化,对这个品牌没那么执着了。她发现这种包并不适合通勤,反而爱背帆布包。

生活在上海的90后Michelle Gao也是香奈儿包包的忠实消费者,她想集齐大牌包,虽然暂时只买到一只蓝色大号香奈儿Boy。“差不多就是存够钱了就想买包,有一种很奇怪的心理。”

除了年轻人,香奈儿的消费主力应该是全球的高净资产人群,他们一般存款达100万美元。根据Euromonitor的统计,这群处在金字塔顶端的消费者在2014年有近100万人,到2030年预计达到300万人。

“奢侈品的核心消费群跟经济走向没有关系,它对于高端群众是一种刚需,尤其在中国进一步放开消费税的情况下。”周婷说道。

不仅如此,购买香奈儿的包还被认为是一种与购买黄金、外汇一样的投资行为。

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

“香奈儿的2.55每年都会重新设计,瞄准特殊的材质或者少见的配色,如藏蓝色皮包,都是投资机会。”法国拍卖行Artcurial的时尚专家Pénélope Blanckaert说道。Blanckaert认为,香奈儿的包具平均每年会涨价8%至12%,买一只包在几年甚至更短时间里就能增值超过30%。

香奈儿的创始人Coco 香奈儿在1955年2月推出2.55(以生产日期命名)时,只是出于功能性考虑。她想设计一款带有细链条、能够挂在肩膀上的包,以此解放女性的双手。Karl Lagerfeld在1980年代成为香奈儿设计师后,为2.55增加了双C扣,链条由皮革和金属环穿插制成,他还在这几年设计出了更年轻的款式——leboy香奈儿包包

这几款包都有菱格纹、双C标志、链条肩带,最小一款价格都在1500欧元以上。它的接受范围越发广泛,你可以在华盛顿的职业说客肩膀上看到这款包,也可以在穿着随意的运动品牌公司人手上看到它。

很多品牌皮具都开始出现相似的菱形格图案,但与在亚洲生产的许多奢侈品品牌相比,香奈儿是少数几个坚持使用传统制作工艺的品牌,其箱包的全部制作工序依然都在巴黎的工作坊完成。它还在过去20年内悄悄买下很多做羽毛、帽子和珠宝的传统手工作坊,并把它们搬到同一个地方。

巴黎北部的香奈儿工厂里,400多名工人每天在泛白的水泥地工厂里,穿着白大褂安静完成各自的步骤。不管是剪裁还是质量监控,这些员工都要经历四五年的培训。一只香奈儿包平均需要花费18小时制作,经历180道工序,经手15名工人。

比香奈儿更麻烦的是需要制作两天的爱马仕柏金包。许多不愿意在候补名单上等半年的消费者宁愿买二手货。一只粉色镶钻的爱马仕包去年在香港创造了22万美元的拍卖纪录,它们创造了另一个市场。

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

“一个成功奢侈品品牌的核心是让你产生欲望。完美的质量、严格控制的渠道、恰到好处的宣传、高质量的店内服务,都不可缺少。”Exane BNP Paribas的分析师Luca Solca告诉《第一财经周刊》。“不幸的是,不存在成功制造欲望的方程式,否则这就是一个大众都能参与的行业。”

Solca倒认为香奈儿没有前几年那么成功了,这个品牌人事动荡,就连2007年上任的首位女性CEO Maureen Chiquet也在今年年初辞职,82岁的创意总监Karl Lagerfeld要退休的传闻也不断出现。但品牌的背后控股者Alain及Gerard Wertheimer两兄弟才是最终决策人。两人在彭博富豪榜上分别排名80及81位,总资产达到230亿美元。

他们意识到,箱包配饰业务会是品牌核心。一年6季的时装系列可能总有突破性设计,但这都比不上新发布的配饰好卖。毕竟包不像成衣一样需要尺寸和试穿,无需面对年龄和体重等问题,更容易为品牌创造惊人利润。标志性的菱格纹及双C标志等不变的设计元素,不会成为“过时”的受害者。

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许多奢侈品品牌也尝试效仿这种“香奈儿模式”,特别是香奈儿所代表的“爆款包”(It Bag)经济。

由香奈儿设计师执掌的意大利品牌fendi,在1997年推出Baguette包时,第一年就卖出10万只。这只有着双F扣子的长方形小包,不但让fendi重新获得了活力,还让lvmh愿意从prada手中以2.25亿美元买下Fendi 25%的股份。

爆款包强调出挑又辨识度高的设计,在社交媒体时代,它们更有机会疯狂生长,迅速圈起一群粉丝。

看到Lagerfeld的成功后,有许多品牌也认为只要有明星设计师,就能复制出爆款包。

“人们想要一个新鲜且性价比高的包,但市面上有太多缺乏态度和鲜明特点的包类产品了。这是一个高利润又高销量的领域,许多人都在尝试。”Barneys New York的高级副总经理Sarah Blair说道。

准备进军电商的香奈儿包包价格能否更便宜些?

这也是Balenciaga两年前任命Alexander Wang为设计师,以及Hedi Slimane能在ysl Paris一直在任的主要原因。未上时装秀之前,Slimane就让一款包先走红了。他设计的Sac De Jour长得很像柏金包,而这款手袋的热销,也影响了dior、Anya Hindmarch、valentino等品牌的设计。

在valentino看来,靠细节提高辨识度的设计才能够快速传播。

创始人兼设计师valentino Garavani 2008年退休后,2010年Maria Grazia Chiuri及Pierpaolo Piccioli设计出了铆钉及迷彩系列配饰,valentino随之获得突破,2015年年销量达到10亿美元,比2014年猛增了48%。

手提包不但能给品牌带来可观的现金流,也总能制造一些新话题。

比如Mansur Gavriel、Building Block这样的独立设计师品牌。它们在几年间迅速走红,凭着性价比高、配色多样化及善于运营社交媒体赢得了更多的“赞”,挤占着奢侈品市场原有的份额。但由于没有稳定的上游产业链,许多品牌只能止步于“小众”。

“如果这是一个小牌子,它可能并没有大批量生产并保持质量的能力。这是一个零售商、消费者、品牌三方不断角力的过程。”曾任伦敦精品店Browns买手的Yasmin Sewell说道。

去年与Net-a-Porter合作线上临时店后,香奈儿又推出Coco Crush高级珠宝系列,并顺势推出官方电商,但只有少数配饰在网上平台销售。

“去年香奈儿降价也是为了准备全球的电子商务。”周婷说,“电子商务让线上定制更合理。在封闭市场下品牌原有的操作策略不奏效了,必须认真对待客户关系。”

下面是来自网友对该文章的评论:(现在有2人对本文发表评论)

  • qiuqiuyuyu520说:
  • 说真的,这几年就没见过香奈儿包包有便宜过
  • [2016-12-21] [回复此评论]
  • xiaoxiangxian说:
  • 香奈儿包包价格越来越贵了,如果能便宜些就好了
  • [2016-11-28] [回复此评论]
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